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株式会社HEARTBEATSは、「世界を鳴らす心臓であれ。」をフィロソフィーに掲げ、スポーツ・エンターテインメント領域で、世界中の人々の心を動かす新たな体験をファンの皆さまに届け続けることを目指しています。
現在、当社は公式電子トレカ®コレクションサービス「ORICAL®(オリカル)」を、プロ野球10球団を含むスポーツ・エンタメ領域の26のパートナーとともに展開しています(2026年8月時点)。
「ORICAL®」は、スポーツチームやアーティストなどのIPとファンをつなぎ、新しい応援体験を生み出す公式電子トレカ®コレクションサービスです。
スマートフォンの位置情報を利用した「会場限定トレカ」の配布や、試合展開と連動したリアルタイムコンテンツの提供など、それぞれのIPの特性やファンの楽しみ方に合わせたデジタル体験を企画・開発しています。
電子トレカ®を集める楽しさにとどまらず、ファンの応援や熱量を新たな体験と収益機会につなげることで、ファンエンゲージメントの向上とIPの事業成長に貢献しています。
電子トレカ®コレクションサービス「ORICAL®(オリカル)」
株式会社西武ライオンズ(L COLLECTION)
公益財団法人日本相撲協会(大相撲コレクション)
株式会社千葉ロッテマリーンズ(MARINES COLLECTION)
株式会社ヤクルト球団(スワローズトレカ)
株式会社中日ドラゴンズ(ドラゴンズコレクション)
株式会社スターダム(スターダムカードパーティー)
株式会社楽天野球団(イーグルストレカ)
株式会社北海道日本ハムファイターズ(ファイターズトレカ)
オリックス野球クラブ株式会社(Buffaloes TRADING CARDS COLLECTION)
株式会社広島東洋カープ(CARP TRADING CARDS)
株式会社アップフロントインターナショナル、株式会社アップフロントクリエイト(Hello! Project デジタルコレクション)
株式会社円谷プロダクション(ウルトラマンデジタルカードコレクション)
一般社団法人Mリーグ機構(M.LEAGUE OFFICIAL TRADING CARDS)
株式会社スターダストプロモーション(スタコミュプロデュースコレクション)
新日本プロレスリング株式会社(新日CARD RUMBLE)
東芝ブレイブルーパス東京株式会社(BRAVE LUPUSデジタルトレカー猛勇狼士録ー)
株式会社クリエイティブオフィスキュー(CUEコレ!)
アソビシステム株式会社(SUKISUKIトレカfor PEAK SPOT)
公益財団法人日本バドミントン協会(BAJ COLLECTION)
株式会社阪神タイガース(タイガースコレクション)
株式会社kt sports(wiz collection)
トヨタヴェルブリッツ(ヴェルトレ)
株式会社ネットドリーマーズ(ウマトレカ)
当社は、スポーツ・エンターテインメント領域の多様なパートナーとともに、電子トレカ®事業の導入先と事業規模を着実に拡大してきました。
事業の成長に伴い、パートナーと協議するテーマは、日々のサービス運用だけでなく、年間の事業計画、プロモーション、新たな企画・機能の開発などへ広がっています。
今後、パートナーとさらに事業を成長させるためには、より近い距離で継続的にコミュニケーションを取り、要望や課題を素早く把握しながら、企画の実現まできめ細かく伴走できる体制が必要です。そこで、大阪を拠点にパートナーと向き合える体制を整えます。
現在、当社のオフィスは都内のみとなり、本ポジションはフルリモート勤務を前提としています。担当する大阪のパートナー先(球団等)へ頻繁に(週1回以上など)足を運んでいただくため、大阪へ無理なく通える範囲であれば、関西エリアにお住まいの方におすすめです。(Iターン・Uターン希望の方も歓迎いたします。)
また、四半期会やキックオフパーティーなどの社内イベントに伴い、数ヶ月に1回程度、東京本社への出社が発生いたします。その際は、東京本社への出張となります。
担当する大阪エリアのパートナー先へは、週1日以上を目安に訪問し、スポーツチームを中心とするパートナーと密に連携しながら、電子トレカ®コレクションサービス「ORICAL®」の事業成長を推進していただきます。
パートナーの窓口として、1年間の事業計画を策定し、サービス内イベントやプロモーション、機能開発などの施策を企画・推進します。企画を提案して終わるのではなく、PL・KPIの管理、契約交渉、施策実施後の分析・改善まで、一つの事業を継続的に育てていただきます。
また、シーズン中には試合当日のイベント運用にも携わります。データや数値だけでなく、会場の雰囲気やファンの反応を直接捉え、次の企画や改善へつなげられることが、このポジションならではの特徴です。 年間の計画を着実に進める一方で、試合日程や現場の状況、ファンの反応に応じた柔軟な判断も求められます。パートナーの意向、ファンにとっての体験価値、事業としての収益性をすり合わせながら、最適な施策を形にしていく仕事です。
① 事業計画・数値管理
② 企画・プロジェクト推進
③ パートナーとの事業推進
④ 試合・イベント当日の運用
※社内クリエイティブチームとの折衝・進行管理・品質管理を合わせてお願いする可能性もあります。詳細は面談および選考時にご説明します。
① 国内を代表するIPと、事業そのものをつくれる
スポーツチームやエンターテインメント企業に対して、決められた商材を提案するだけの仕事ではありません。
パートナーが抱える課題やファンの特性を理解し、「どのような体験を届けるか」「どうすればファンに長く楽しんでもらえるか」「事業としてどう成長させるか」をともに考え、企画から実行まで伴走します。
クライアントと受発注の関係にとどまらず、同じ目標を持つ事業パートナーとしてIPの価値を高めていけることが、この仕事の大きな魅力です。
② 自分の企画に対するファンの反応が、すぐに返ってくる
企画したイベントや機能は、リリース後すぐに多くのファンへ届きます。
参加率や継続率、売上などの数値だけでなく、SNSやユーザーの声を通じて、「何が喜ばれたのか」「どこに改善の余地があるのか」を直接確かめることができます。
自分の企画がファンの行動や事業の成果にどのような変化を生んだのかを実感しながら、次の施策へつなげられる環境です。
③ ファンの感情と事業性の両方に向き合える
ファンに喜ばれる企画が、必ずしもそのまま事業の成長につながるとは限りません。一方で、収益性だけを優先すると、IPの世界観やファンとの信頼関係を損なう可能性があります。
ファンにとっての体験価値、パートナーの意向やブランド、事業としての収益性、開発・運用上の実現可能性。そのすべてを踏まえて最適な企画を形にしていくことが、この仕事の難しさであり面白さです。
感覚だけでも、数字だけでもつくれない事業だからこそ、企画力・分析力・事業推進力を横断的に磨くことができます。
④ 事業と組織の「次の型」をつくれる
HEARTBEATSでは、パートナーやサービスの拡大に伴い、新しい企画や機能、事業が次々と生まれています。
まだ完成された進め方があるわけではないため、自ら考えて実行した施策や、そこから得られた学びが、今後の事業運営における新たな標準になります。
企画営業として担当事業を成長させるだけでなく、将来的には事業責任者や新規事業の立ち上げなど、より大きな役割へ挑戦できる機会があります。